トラックドライバー不足が深刻化する中、
限られた輸送リソースで効率的に運ぶことが求められています。

物流関連2法の改正により

すべての荷主・物流事業者に
物流効率化の努力義務が課せられました。

しかし、それぞれの現場での個別の改善は
すでに取り組まれているケースも多く
さらなる改善にお悩みの方も多いのではないでしょうか。

さらなる改善効果を得るためには

・運び方や現場の運用を変える
・生産部門と連携して物流を考慮した生産計画を立てる
・商習慣を変える
・複数社で協力して運ぶ

といった経営レベルで全体最適となる
抜本的な改善に取り組む必要が出てきます。

抜本的な改善となると
ベテランであっても経験のない取り組みとなり
　－そもそもどう進めたらいいのか？
　－どういう基準で判断したらいいのか？
と意思決定が格段に難しくなります。

さらには、複数部門や複数社での取り組みとなると
合意形成にも多大な労力を要します。

本セミナーでは【配送・積み付け計画】にフォーカスを当てて
具体的な事例と解決方法をご紹介します。

＜こんな方におすすめです＞
・パレット輸送を取り入れたら積載率が下がり、輸送費が増えてしまった
・貨物形状が複雑で、手配すべきトラック台数の算出が難しい
・積み付けプラン作成が属人化しており、事業継続性のリスクがある
・トラック台数を平準化させて固定の庸車を増やしたい
・中継輸送を取り入れたいが、オペレーションが複雑になり配車計画が立てづらい
・積み付けと配送ルートの両面を考えて、配車計画を立てる必要がある
・輸送条件が複雑で、パッケージソフトの導入だけでは解決が難しい

＜セミナー内容＞
・物流業界の状況
・配送・積み付け計画の最適化事例
・解決方法
・無料コンサルティングのご案内